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2013：“手机界面上，朋友比应用更重要”2013年4月，扎克伯格发布了一款基于Android的手机界面服务Facebook Home。虽然当时仅在HTC手机和网络服务商AT&T合作首发，但在发布会现场三星、索尼和联想也在后续合作的名单上。

陈大芳曾是所在站点70多名外卖员中月度、年度“跑单冠军”，她的近期目标是多存点钱，给公婆换个大点的房子。风里来雨里去，陈大芳并不打算回到工厂，在她看来，当外卖员是目前能找到的收入最高的工作。与陈大芳主动逃离工厂不同，陈海波是被迫离开。从1993年进入南京钢铁联合有限公司当车间工人，到2013年因受到去产能影响被清退下岗，陈海波在产业一线干了整整20年。人到中年，上有老下有小，丢掉工作的两年里，陈海波也曾辗转求职，最终选择开网约车作为固定的工作。

靠着这样的意志力，小媛和公婆齐心协力撑起了这个家，孩子也顺利诞生。老人代儿子起诉：儿媳还年轻 不能被“绑”一辈子经过一年的努力，医生说小胡能够存活是个奇迹，孩子也健康长大，而小媛的艰难则被公婆看在眼里、痛在心上。在他们看来，不能因为儿子而把小媛耽误了，因此商量着让小媛与儿子离婚，重新开始自己的生活。这遭到了小媛的反对，她执意要赡养公婆、抚养儿子、照顾丈夫。

前述新东方前市场总监认为，多纳的亏损主要归因于新东方在线业务拓展的节奏，学前业务是第三阶段发力的产品。从大学教育到K12，再到学前教育，新东方在线采用的打法均是，先在一个品类上做出壁垒，做出现金流，再扩张到下一个，目前K12是其主要发力点。

最近三四年，新东方集团线下业务与新东方在线互联网业务的紧密结合，让新东方在线发展尤其迅猛。据一位北京新东方前市场总监透露，为了寻求在线教育业务的突破，俞敏洪在过去的4年多时间率领新东方做了很多结构性的调整和公司管理变革。为了打通线上线下资源，俞敏洪在新东方整个集团做了KPI考核的捆绑和结构性重组，很多业务条线的负责人既是线上业务的负责人，也是线下业务的负责人。比如新东方在线K12事业部总监朱宇，同时也是新东方线下学校优能1对1部门的总监。

保险科技从亲端目标用户群的定位，包括产品设计、产品定价、核保、承保，甚至包括后端的理赔和客服，现在我们很认真看这个行业，包括李超的车车，他们对车险进行全流程的改造。我们看很多创业公司，在很多局部都做得非常棒，包括众安保险做的品牌输出。我们悟空保也在大量的用一些保险科技的东西。